Đường dây nóng dịch vụ khách hàng 24/7 0847 110 055
EnglishVietnamese

ISO 9001:2015 vs ISO 9001:2026 – Bước chuyển từ “đáp ứng” sang “tạo giá trị bền vững

Tháng Tám 26, 2025

Sau gần một thập kỷ giữ vai trò tiêu chuẩn toàn cầu, ISO 9001:2015 chuẩn bị nhường chỗ cho phiên bản mới – ISO 9001:2026. Sự thay đổi này phản ánh bối cảnh kinh doanh nhiều biến động với công nghệ số, biến đổi khí hậu và yêu cầu phát triển bền vững.

I/ Những điểm nổi bật của ISO 9001:2026

  • Khí hậu & bền vững: Lần đầu tiên, tác động môi trường và biến đổi khí hậu trở thành yêu cầu bắt buộc trong hệ thống quản lý chất lượng.

  • Chuyển đổi số: Khai thác dữ liệu thời gian thực, quản lý rủi ro số, tích hợp AI, IoT.

  • Chuỗi cung ứng linh hoạt: Nâng cao khả năng phục hồi trước biến động toàn cầu, đứt gãy hay tấn công mạng.

  • Văn hóa chất lượng & đạo đức: Lãnh đạo không chỉ cam kết trên giấy, mà phải hành động để xây dựng niềm tin, minh bạch và trách nhiệm xã hội.

  • Trải nghiệm khách hàng: Đánh giá hiệu suất không dừng ở “đúng chuẩn” mà còn phải chứng minh “tạo ra giá trị thực tế”.

II/ So sánh nhanh theo điều khoản

  • Điều 4 (Bối cảnh tổ chức): Bổ sung yếu tố khí hậu, ESG thành yêu cầu bắt buộc.

  • Điều 5 (Lãnh đạo): Từ “cam kết hình thức” sang “dẫn dắt bằng hành vi và giá trị”.

  • Điều 6 (Hoạch định): Rủi ro và cơ hội tách bạch, yêu cầu theo dõi hiệu quả, lồng ghép rủi ro khí hậu – số hóa.

  • Điều 7 (Hỗ trợ): Đào tạo thêm về đạo đức, văn hóa chất lượng, kỹ năng số.

  • Điều 8 (Vận hành): Kiểm soát mạnh hơn nhà cung cấp, SaaS, an toàn dữ liệu.

  • Điều 9 (Đánh giá hiệu suất): Sử dụng dữ liệu thời gian thực, nhấn mạnh phản hồi khách hàng.

  • Điều 10 (Cải tiến): Coi cải tiến là văn hóa tổ chức, gắn với đổi mới và chiến lược.

III/ Ý nghĩa với doanh nghiệp

Chuyên gia hệ thống chất lượng nhận định:

  • ISO 9001:2015 đặt nền tảng quản lý chất lượng vững chắc.

  • ISO 9001:2026 đưa hệ thống lên tầm chiến lược, tích hợp môi trường, công nghệ, xã hội.

IV/ Doanh nghiệp muốn thích ứng cần:

  • Thực hiện gap assessment về số hóa, rủi ro và khí hậu.

  • Xây dựng văn hóa chất lượng – đạo đức từ lãnh đạo đến nhân viên.

  • Đầu tư vào công nghệ, dữ liệu và gắn kết QMS với mục tiêu phát triển bền vững.

Bài viết tương tự

error: Content is protected !!